同樣都卡脖子，傳感器與儀器儀表，是羊和狼的關(guān)系嗎？

今天說(shuō)說(shuō)這兩個(gè)卡脖子的硬梗。

2015年中國(guó)進(jìn)口500億美元的儀器儀表，都是高端產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)幾乎做不出來(lái)。像美國(guó)賽默飛（60億美元）、美國(guó)丹納赫、日本島津等都是吃獨(dú)戶(hù)的，國(guó)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者。實(shí)驗(yàn)室更是如此，絕大部分分析儀器都只能進(jìn)口。

而傳感器，同樣是超級(jí)短板。中國(guó)萬(wàn)億級(jí)的儀器儀表產(chǎn)業(yè)，但看似宏大的宮殿之下，很多都是國(guó)外傳感器作為基石。和平時(shí)期，也沒(méi)有啥；而現(xiàn)在，在復(fù)雜的中美科技戰(zhàn)的時(shí)候，這些無(wú)處不在卻又幾乎不可見(jiàn)的傳感器，就成為令人坐臥不安的一根暗刺。

對(duì)于傳感器而言，小公司很難生存，不容易擴(kuò)大。自動(dòng)化要求很高，需要很大的工廠，做得非常高端，就像是手工打造。而獨(dú)立的傳感器，也很難長(zhǎng)期存在。例如開(kāi)創(chuàng)氧化鋁薄膜電容傳感器的英國(guó)肖氏露點(diǎn)分析儀，以創(chuàng)始人科學(xué)家肖恩一己之力創(chuàng)造了這個(gè)市場(chǎng)。在他去世后，靠夫人掌控，才能撐下來(lái)。已經(jīng)60年了，產(chǎn)品幾乎不帶修改的。

這個(gè)領(lǐng)域要說(shuō)落后也真是落后，產(chǎn)品更新速度其實(shí)也很慢。但如果不是夫人在執(zhí)政，它的未來(lái)恐怕也會(huì)黯淡；而繞開(kāi)肖氏的氧化鋁，獨(dú)辟蹊徑采用陶瓷電容法的英國(guó)密析爾露點(diǎn)分析儀，也是獨(dú)樹(shù)一幟，引領(lǐng)風(fēng)騷50年。但創(chuàng)世人退休后，人才都離職了，2012年后這個(gè)公司就被英國(guó)PST傳感器公司收購(gòu)了。

日本的歐姆龍、基恩士都是傳感器與儀器儀表系統(tǒng)等一起發(fā)展。而單打獨(dú)斗的，則就費(fèi)力。如日本費(fèi)加羅氣體傳感器，雖然精細(xì)，但想單獨(dú)存活，仍然有困難。目前產(chǎn)品都放在越南、菲律賓生產(chǎn)，以便減少成本。但全球只有德國(guó)，傳感器是一個(gè)非常與眾不同的市場(chǎng)，獨(dú)立支撐。既有像Sick光電這種過(guò)10億歐元的專(zhuān)注傳感器的公司，也有很多小的傳感器如巴魯夫、愛(ài)福門(mén)IFM等企業(yè)同樣很多。這跟它的生態(tài)布局，有著非常密切的關(guān)系。

那么傳感器如何做大？

想往儀器儀表方向發(fā)展，其實(shí)也挺難的。美國(guó)AII的氧傳感器很厲害，但分析儀器就不行，后還是只能賣(mài)身存活。

由于傳感器往往會(huì)模塊化，賣(mài)給儀表集成商。這種小羊供大狼的游戲，往往也持續(xù)不了多久。身壯體胖的儀器儀表，反過(guò)來(lái)一口吃掉這些傳感器小公司也很正常。大的儀表公司，往往口里都含著一家獨(dú)立的傳感器。

 

國(guó)外很常見(jiàn)，像美國(guó)TE既是連接器的巨頭，也是傳感器的大戶(hù)。新近收購(gòu)了德國(guó)FirstSensor傳感器，就會(huì)給中國(guó)傳感器供貨帶來(lái)很大的潛在麻煩。

而國(guó)內(nèi)也是如此。例如鄭州諾威以氣體傳感器起家，上市公司后也開(kāi)始進(jìn)行布局，母公司做大工程掙大錢(qián)，旗下子公司如煒盛就專(zhuān)攻氣體傳感器，掙小錢(qián)；深圳萬(wàn)訊自控儀表下的森納士傳感器。都是這個(gè)套路。國(guó)內(nèi)大氣煙氣檢測(cè)儀器的領(lǐng)先者青島嶗應(yīng)，也專(zhuān)門(mén)成立傳感器，對(duì)外供貨。

這樣看來(lái)，傳感器的出路，難道真的就是把自己養(yǎng)肥了，然后奉祀給儀器儀表公司？這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否能完全獨(dú)立？

我還得再仔細(xì)調(diào)研一下，下回再說(shuō)

上文內(nèi)容作者為南山林雪萍，[敏感詞]是今日頭條上網(wǎng)友對(duì)此內(nèi)容的部分評(píng)論。（為尊重隱私，網(wǎng)友名稱(chēng)作打碼處理）

@徐***u：

不一定所有產(chǎn)業(yè)都要不卡脖子。儀器儀表相對(duì)可替代性較多，沒(méi)有美國(guó)產(chǎn)品，還有歐洲日本各國(guó)的可以作為備份供應(yīng)商。對(duì)中國(guó)不是致命性打擊。

@峰***7：

實(shí)踐證明大力提倡搞國(guó)際化是行不通的，還應(yīng)立于自力更生，立足國(guó)內(nèi)生產(chǎn)研發(fā)。

@江***鱉：

除了特定的高精尖應(yīng)用（市場(chǎng)規(guī)模很?。?，傳感器單獨(dú)做大很難，即使技術(shù)再牛逼，不依附集成設(shè)備做小妾，人家就不用你的，在甲方那基本沒(méi)有任何話(huà)語(yǔ)權(quán)，想活的滋潤(rùn)，基本要靠被包養(yǎng)做二奶。

@潘***1：

除了關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵部位需要全自主，其他還是需要全球化的。中國(guó)已經(jīng)接近“全能”，所有工業(yè)分支都有；但強(qiáng)求做“全能冠軍”甚至“全部單項(xiàng)冠軍”，這是很危險(xiǎn)的，那時(shí)候就不是美國(guó)抵制，而且全球抵制了，會(huì)搶了所有人的飯碗的事兒，盡量別做。除非你強(qiáng)大到無(wú)邊。

@用***7：

又想掙錢(qián)快又不努力做實(shí)事。這時(shí)候想抄襲走捷經(jīng)叫喊別人卡脖子，但凡會(huì)做又把這行做爛賣(mài)白菜價(jià)。誰(shuí)都怕。

@s***習(xí)：

我們這多年改革開(kāi)放的高速發(fā)展，都是建立在別人打好地基的基礎(chǔ)上快速搭建的空中樓閣。一旦抽了梯子，就只剩下干瞪眼了。國(guó)人的路任道而重遠(yuǎn)啊~(流淚)

@影***6：

以前造不如賣(mài)，賣(mài)不如租的影響下，才是造成今天的被動(dòng)局面，現(xiàn)在突然人家不賣(mài)了，怎么辦？關(guān)鍵技術(shù)還是要掌握在自己手中，努力吧，中國(guó)。

@大***9：

整個(gè)中國(guó)工業(yè)的通病，越是基礎(chǔ)層面的，越是[敏感詞]精細(xì)化的東西，就越落后，甚至空白。而中低端大路貨卻能依仗市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)將價(jià)格做到白菜價(jià)，血拼成本站領(lǐng)市場(chǎng)。導(dǎo)致中國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)不牢，有點(diǎn)泥足巨人的感覺(jué)。

@A***a：

現(xiàn)在漸漸有些行業(yè)突破，成為[敏感詞]，一個(gè)[敏感詞]的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都要有個(gè)過(guò)程，想想30年前是什么情況。

@大***9：

攀登的腳步雖然沉重，但只要堅(jiān)持不懈，終會(huì)有一覽眾山小之時(shí)。

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